Анализ и выявление проблем
На этом этапе проводится консультативная деятельность, направленная на выявление ключевых проблем и возможностей для развития.
Что включает:
- Аудит всех направлений деятельности
- Анализ сезонности и её влияния на бизнес-процессы
- Оценка эффективности использования территории и инфраструктуры
- Маркетинговый анализ и аудит текущего позиционирования
- Проверка работы ключевых подразделений
Решаемые проблемы:
- Неэффективное использование ресурсов
- Отсутствие чётких бизнес-процессов
- Низкая производительность персонала
- Высокие операционные издержки
Ожидаемые результаты:
- Снижение операционных затрат на 15-25%
- Повышение эффективности использования площадей на 20-30%
- Рост производительности труда на 25-35%
- Улучшение качества сервиса на 40-50%